2月11日上午，湖北装备公司召开工程项目总结复盘座谈会。公司党委副书记、总经理王仁文主持会议，副总经理徐奕帆、人力资源部、招标中心、履约中心相关职能部门负责人、罗田和罗庄项目部负责人及成员参会。

罗田大崎90MW光伏项目送出线路工程、临沂科瑞罗庄区300MW/600MWh共享储能电站项目EPC总承包工程分别得到业主方肯定和表扬，为巩固项目取得的成绩，项目部成员结合实操经历，对项目各环节工作进行了全面复盘，从项目前期调研、项目合规性手续的完整性分析、项目招采工作中的得失、施工过程中施工进度安排、安全质量环节的把控、施工人员的管理及业主沟通等多个维度进行了深入剖析，探讨工作中存在的问题与不足，并分享可推广的经验做法。与会人员围绕问题成因及改进方向展开充分交流，就优化管理体系、堵塞管理漏洞等方面提出了自己的建议和设想。各职能部门负责人就集团和公司管控的要求、内部流程等方面向项目人员作了相关解答，并对项目部后续工作的开展做好服务支撑作了表态发言。

副总经理徐奕帆对项目部成员的辛勤付出和工作成效给予充分肯定，并对下阶段工作提出明确要求，做好工作经验总结、进一步提升团队凝聚力，将复盘经验转化为管理实效，以更高标准、更严要求做好开展后续工作。

此次复盘座谈会的召开，精准梳理了公司工程业务板块的管理短板，明确了体系优化的重点方向，进一步凝聚团队共识、夯实管理基础，为公司工程项目提质增效提供了有力支撑。