1月2日上午，既济公司电商中心召开新年第一会———市场开拓管理提升业务研讨会，公司在家负责人王超群、祁杨杨、李俊州领导班子、公司电商中心全体人员参加研讨。

会议回顾并复盘了电商中心2024年重要事项工作，谋划了2025年主要经营方向，围绕优化上下游合作资源、加大业务开拓力度、做好履约服务、持续降本增效等内容开展研讨。会议表示，公司将坚定不移支持新业务的建设与发展，务实推进企业高质量发展。

会议强调，一是要认真贯彻落实装备集团、湖北装备公司有关指示和安排部署，充分研判发展形势和问题，找准发展方向着力点，不断提升业务核心竞争力，打造自身核心优势。二是要一以贯之落实上级党组织有关要求，进一步重视合规管理工作，强化安全、质量管理的规范化、标准化，切实解决安全、质量存在的实际问题，有效防范风险。

会议指出，要统一思想和认识，提高政治站位，明确工作思路。要巩固发展传统市场，按照公司要求巩固行业领先地位，有针对性的开拓新市场、新业务，；要围绕企业改革发展要求，充分挖掘传统市场及战新市场业务营销增长潜力,进一步契合企业改革创新发展要求，实现“质”的有效提升和“量”的跨越增长。；要加强顶层设计，精准发力、做到科学谋划、，精准发力确保高质量完成每一项各项改革发展任务，为2025年整体目标的实现奠定坚实基础。

会上，各营销分部负责人与会人员围绕市场开拓、优化服务、简化业务流程现阶段如何进一步开拓市场、利用自身优势更好的服务客户、简化优化业务管理流程等问题展开交流发言，旨在找出制约公司发展瓶颈,寻求解决问题的途径,务实推动企业高质量发展。本次研讨会，，为助力装备集团实现“电建装备、装备电建、服务全球”发展新格局具有推动意义贡献更大力量。